SALTA (Semanario El Intransigente) – En 2017 fue la diputada provincial con más votos y eso la posicionó como una de las dirigentes con proyección en Salta. Bettina Romero buscará capitalizar aquella elección de medio término en las de este año, para llegar a la Intendencia capitalina, donde Gustavo Sáenz dejará su lugar para intentar ser el gobernador de la Provincia. Son cuatro los precandidatos a intendentes en el Frente Sáenz Gobernador: Matías Posadas, Víctor Lamberto, Martín Grande y Bettina Romero. A menos de un mes para las Primarias, Abiertas, Simultáneas y Obligatorias, la dirigente del saencismo explicó que “el tren urbano, los microcréditos para emprendedores y la descentralización del municipio” son los ejes de su campaña.
En una entrevista exclusiva con SALTA 4400, Bettina Romero, contó cómo se prepara para la contienda electoral del 6 de octubre, en la que competirá con otros tres dirigentes dentro del espacio Sáenz Gobernador. Además, la legisladora provincial explicó las propuestas que pondrá a disposición de la voluntad popular y con las que busca llegar a la Intendencia del municipio más importante de la Provincia. La campaña de Bettina Romero abarca diferentes cuestiones, porque según afirmó, tiene la idea de “resolver los problemas de la gente”.
¿Por qué quiere llegar a la Intendencia?
“Porque quiero resolver los problemas de la gente, porque al recorrer, al dialogar, al ver todo lo que tenemos que hacer, es desde un lugar ejecutivo del que puedo resolver estos problemas, desde el lugar de la Intendencia, donde podamos realmente impulsar mejoras para el día a día de todos los salteños, a mí me mueve esto, resolver problemas”.
¿Cuál es el problema más importante que tiene la ciudad?
“Salta ha pasado la barrera de los 500 mil habitantes, eso nos coloca como una mega ciudad, entonces no es que hay un único problema, o una única solución en la que deberíamos trabajar, tenemos desafíos diferentes, con un nivel y una envergadura y afectando a tantas miles de familias que se requiere un abordaje integral. Cuando uno plantea soluciones, por ejemplo, en cuestiones de movilidad o transporte, está pensado en que eso permita y mejore la llegada al trabajo, el ir a estudiar, el facilitar la formación. Cuando pensamos en un Banco Social de Microcrédito, algo que de lo que vengo hablando desde el 2017, hablamos de un banco que fomente el microcrédito y le de oportunidades a las mujeres y a los jóvenes, porque hace falta trabajo en Salta. A través del microcrédito, de las microfinanzas, vamos a poder generar oportunidades y que comiencen o se potencien emprendimientos que hoy ya están en marcha, a cargo de muchas mujeres y jóvenes de la ciudad. Hay que ir trabajando cuestiones que hacen a la calidad de vida, transito, transporte público, el poder movernos mejor en nuestra ciudad, vamos a impulsar un tren dentro de la ciudad para sumar una nueva movilidad de transporte, entonces tenés un tren urbano, lo que se plantea con los colectivos, los sistemas nodales, norte – sur, este – oeste, troncales y después micros más pequeños que trabajen y conecten internamente los barrios”.
“Falta conectividadad”
“Hoy tenemos barrios vecinos que no están conectados, tenemos que integrar la ciudad en ideas, en conectividad, movilidad, integrarlas moviendo puentes, por ejemplo en el río Arenales, dos puentes para la zona oeste. Al abrir puentes y nuevas arterias se revitalizan esos barrios, generan un mejor ingreso y salida a la ciudad. Vamos a impulsar polos de desarrollo en la zona sudeste, por ejemplo, que es tan grande y claramente hace falta infraestructura y desarrollo, entonces allí hay que ir y llevar la Escuela de Arte Oficios. Este tema del micocrédito, allí hay que potenciarnos las mujeres en zona sudeste”.
Abordaje en temas ambientales
“La cuestión medioambiental es algo integral que afecta a toda la ciudad: el manejo de los residuos, el poder reciclar, nosotros hoy mínimamente no solo no estamos separando, sino que tampoco con lo que se junta de plástico se está haciendo nada. Queremos una fábrica de ladrillos de plástico en el municipio, porque si hay algo que también hay es un montón de viviendas precarias en nuestra ciudad y los vecinos nos piden y el municipio no puede mirar para otro lado aunque es un tema de la Provincia. Quiero un municipio que avance en tema empleo, tema de viviendas, salud, la nutrición de nuestros niños, porque no podemos decir no, es una cuestión de la Provincia. El municipio tiene que acompañar en políticas integradoras, articular mejor con los programas que solicite Provincia para buscar soluciones”.
¿Con qué fondos se puede construir el tren urbano?
“Si quisiéramos recuperar un tren, las vías ya existen. Otras opciones son hacer un tren eléctrico, que son más ecológicos, más sustentables y también se arma el mismo circuito. Después financiamiento hay en el mundo, en cuestiones que tiene que ver con el medio ambiente, con movilidad desde el BID, que acompañan estos proyectos. Ahora, para que estos proyectos se bajen en una ciudad como la nuestra hace falta un plan, proyectos ejecutivos, proyectos bien hechos y saber qué es lo que queremos. Habrá obras de envergadura que son más a largo plazo, obras que son a mediano plazo y obras que son a corto plazo, pero todas estas medidas, estos proyectos, estas políticas que se van air generando, tienen que tender a un mismo proyecto de Salta, de la Salta de los próximos 20 años que todos estamos soñando y estamos imaginando”.
“Salta necesita una gran planificación”
“Tenés que trabajar a lo largo de toda la gestión, con diferentes medidas que nos vayan llevando a esto y eso significa planificación, y eso es lo que le falta la ciudad. La ciudad ha crecido desordenadamente, ha crecido a lo largo, eso genera un montón de cuestiones que hoy hay que resolver: llevar infraestructura social, agua, cloaca, un montón de cuestiones a la periferia. Un municipio donde el foco tiene que estar puesto en el ser humano, en cada vecino, en la ciudanía y lo que relámete falta hoy es trabajo. Tenemos que entender también que queremos un municipio que vaya a promocionar, que salgan a convocar más inversores, y que los inversores locales inviertan más y para eso necesitamos reglas de juegos claras. No puede ser que tengamos procesos donde las habilitaciones demoren mínimo 8 meses, donde todo sea un impedimento y pareciese que el municipio complica la vida a los comerciantes, a quien paga impuestos, a quien tiene un alquiler, a quien tiene su local y a la par hay toda una situación de ilegalidad, de comercio ilegal, de un montón de cuestiones. Queremos orden en Salta, progreso, que pueda desarrollarse desde todos los sectores de la sociedad, donde sobre todos los jóvenes tengan oportunidades, por eso vamos al tema de formación y Banco de Microcrédito”.
“Hay que invertir bien el Presupuesto”
“Si hay algo que tuvo este Gobierno provincial y el municipio fue presupuesto, el tema es dónde deciden invertirlo y cómo deciden invertirlo, ahí se empieza a definir la visión de Provincia o la visión de ciudad, porque si no, siempre hay una excusa solo para ir parchando situaciones y creo que ahora tenemos una oportunidad linda, histórica, de darle otro impulso a Salta, poniendo el eje en cada persona, en cada una de estas mujeres, jóvenes, hombres que uno conoce y tienen fuerza, capacidad, formación y ganas, quienes a pesar de todo se levantan y son el motor de esta ciudad y de esta provincia. El municipio tiene que estar para ayudar, no es que tiene que hacer algo paralelo intentando competir, tenemos que unir esfuerzos. Quiero y voy a trabajar junto a los comerciantes, junto a las universidades tenemos que unir al sector privado de las universidades y al sector público”.
Regularización de dominio
“Hay un tema que no es menor en nuestra Salta y es la situación con el tema de la necesidad. Tenemos que avanzar con todo lo que tiene que ver con regularizar la titularización de los dominios, eso es algo que la Provincia lo hace a otro rimo y el municipio debería ser un aliado en eso, en ir resolviendo y regularizar la situación de miles de familias que están esperando su título y que por ende están esperando aguas cloacas y todos los servicios públicos. Eso hace a la dignidad y hace garantizar la niñez, para que nuestros niños crezcan en un ámbito más saludable, que genera desarrollo, porque hay que generar puntos de encuentro, de formación y de contención”.
Guarderías maternales
“Otra idea que es interesante y tiene que ver con nosotras las mujeres, tiene que ver con las guarderías maternales. Tenemos un montón de espacio desde los CIC, SUM o los centros de salud, que se podría trabajar con la Provincia, donde el municipio puede avanzar fuertemente en una política a favor de toda mujer que tiene que estudiar o trabajar y necesita que los primeros años maternales de tu bebe, una vacante para una guardería de calidad y digo de calidad, porque lo que haga el Estado tiene que ser de calidad. A veces vemos cosas que están mal o no funcionan, que faltan profesionales y eso no debería ser así y sabemos que cada joven que fue mama y dejó de estudiar, necesitamos que vuelva a estudiar. Tenemos que generar oportunidades para que cada mujer que tienen un hijito y está sola, sacando adelante tres niños o un bebe sola, cuente con una vacante para que pueda salir a buscar trabajo”.
¿Cómo harán con el estado de las calles y el bacheo?
“Creo que los baches y tener un estado transitable y un estado correcto, como tienen que estar las calles, es como una obviedad. La verdad es que lo pongo como un tema donde claramente va a haber un compromiso de resolverlo y resolverlo bien, porque está todo este tema que se arregla y luego lo rompen, bueno eso no puede ser porque ahí hay una pérdida de tiempo, de recursos del Estado y un despilfarro. Vuelvo a insistir, para mí es un detalle obvio, iluminación, bacheo y limpieza son como una obviedad. Nuestro municipio tiene que ser un municipio limpio y ordenado. Tenemos que recuperar nuestras calles que están llenas de cráteres, es una situación que tiene años de desinversión, Gustavo (Sáenz) ha hecho un gran esfuerzo, pero en cuatro años no podes revertir muchos años de abandono”.
¿Qué piensa hacer con el área de Tránsito?
“Como planteaba en general con la administración pública. Creo que si hay un rumbo claro de cuál es la Salta que queremos construir, que necesitamos mejorar todos estos índices de siniestros, necesitamos trabajar la educación vial, con los colegios, con la comunidad. El concejal Córdoba (Raúl), que me acompaña en una de las listas, es un gran referente de trabajar en estos temas y a mí me llena de orgullo que él esté en el equipo y su experiencia como familiar que sufrió un drama, pero también ha logrado transmitir desde su lugar, marcarnos una hoja de ruta de qué es lo que tenemos que hacer y claramente siempre partimos desde la educación vial, de que necesitamos un equipo cada vez más profesionalizado, dentro del municipio y de Tránsito. Necesitamos que quienes trabajan y ocupan un lugar ahí estén formados, capacitados y necesitamos herramientas”.
¿Cómo será su política de tributos municipales?
“Hace dos años casi, cuando el gobernador envió a la Cámara de Diputados la suba de actividades económicas, nosotros no acompañamos. Esto nos pareció una mala decisión, porque no era el momento de subir un impuesto y está a la vista, porque después de que se subió a 5 actividades económicas fue algo que daño mucho a las pymes y a los comerciantes. Así como hace 2 años no voté ni acompañé y me pareció una mala decisión, me parece que fue un error. El Gobierno veía que el impuesto estaba bajo en esos momentos y por eso lo subió, y me parece que eso iba a tender de ir asfixiando y en efectivamente, hoy las pymes y comerciantes tienen una presión tributaria enorme, en un contexto de recesión, donde realmente el consumo está frenado. Nos parece que deberíamos de rever esto, claramente hay que generar un incentivo ahora en los comerciantes y a las pymes. Nosotros no queremos que cierre ningún negocio más, queremos que sigan abiertos y que abran nuevos, así que desde lo personal yo iría por una baja, para generar incentivos, para que abran, para que crezcan”.
¿Qué pasó con el logo del pocho?
“En la política y partidos políticos existen los logos y la identidad que a vos te identifica con un espacio político. Lo que pasó fue que hubo un par de candidatos que veían que la mejor estrategia para ellos de crecer o que alguien los vote es que ‘seamos todos iguales’, todos con el ‘ponchito’, cuando en el 2017 fui la que trabajé con el poncho junto a Matías Canepa. Gustavo Sáenz, que no era candidato pero si trabajó con nosotros, dentro de un frente donde los otros tenían su logo, como el PRO; capaz que ahora necesitan sacarse esa imagen de cuando estaban antes con Urtubey, o con el PRO, que necesitan un logo que ya fue usado por un espacio político que es el mío, con el que venimos trabajando desde el 2015 y 2017 y ahora nuevamente nos encuentra juntos. Lo que pasó es que me puse firme en decir ‘cada uno con su logo’. Yo sé que algunos quieren confundir, que me lo quedé o apropié, no es así, este logo lo trabajé políticamente y comunicacionalmente, ya que era yo la que encabezaba la lista. Mi partido, nuestro espacio con Matías Cánepa, nuevamente estamos juntos, entonces lo que hicimos fue defender esa identidad que tiene que ver con un logo, ni más ni menos, no se gana ni se pierde elecciones por un logo, pero tampoco era correcto. Ellos querían que todos salgamos con el poncho y yo me pregunto: ¿Cuándo uno va a votar y ves que todos son iguales, van a pensar que todos somos iguales?. Yo no soy igual”.
¿Cómo se trabaja en política siendo mujer?
“Yo me siento muy cómoda desde que tomé la decisión en el 2017 y ahora de encabezar listas, de pelear la Intendencia, lo hago fruto de un consenso, trabajo en equipo y tengo un gran equipo de hombres y mujeres en el que me siento acompañada y estamos desarrollando esto juntos. Lo hablaba con Gustavo Sáenz y con Cánepa, con quienes vengo trabajando y me entiendo muy bien. Claramente hoy hay una sorpresa, hace ruido, genera atractivo o incomoda a algunos, porque nunca hubo una mujer intendente en la historia de Salta, entonces es algo muy diferente de plantear. De hecho, de todos contra los que compito, soy la más nueva en esto de empezar. Soy mamá de 3 hijos y ahí sí tengo todo un tema de equilibrar, pero me siento acompañada, preparada, puedo equilibrar lo familiar y lo profesional. Esto es un desafío personal y profesional”.
¿Qué opina de las reelecciones en los municipios?
“Nosotros, como espacios políticos con Gustavo Sáenz y todo el frente, ya en el 2015 se firmó un acta donde planteamos que los cargos ejecutivos tienen que tener un tope de dos mandatos. Nos parece que eso apuntala a la renovación, a exigirnos en las ideas, en que las gestiones cumplan con lo que se plantean en el momento de su mandato, entonces uno comienza su mandato y dice ‘estas son las medidas a corto plazo, las obras con las que vamos a avanzar ahora, esta es una política de Estado que tiene que continuar’. Creo que los ejecutivos deben de tener un límite de dos mandatos, para eso hay que reformar la Constitución Provincial. Gustavo Sáenz demostró la voluntad y vocación de poder hacerlo, habló y se comprometió públicamente, y eso nos parece positivo y uno celebra la mirada de alguien que, como estuvo 4 años como intendente y ahora tiene este enorme desafío de ser gobernador, entiende y plantea que tiene que haber una reforma y poner un límite”.
